Cuando un “jefe” se transforma en Líder-Coach 232 asume que su función principal, durante los 232 días laborables de cada año, consiste en desarrollar continua y eficazmente a sus colaboradores para que éstos consigan mejores resultados de forma sostenible.
Parece oportuno preguntarse, ¿qué nuevo modelo de liderazgo da respuestas efectivas en la actualidad? ¿Y qué habilidades tienen esos líderes?
La respuesta es el Coaching desarrollativo. Ésta es la forma en la que el Líder-Coach desempeña su función principal, la de facilitar el desarrollo continuo de sus colaboradores para que estos consigan los objetivos.
Si quieres participar y experimentar de primera mano esta nueva forma de liderar e influenciar solicita la inscripción gratuita a nuestro taller-presentación.
Barcelona, 23 de febrero
Madrid, 9 de marzo
La certificación tipo es un procedimiento reconoc...
La gestión de riesgos es hoy crítica para la fij...
Si piensas en productos de consumo, es probable qu...
