El pasado miércoles 29 de enero, tuvo lugar el TAGA Change Management Empresarial learning event.
A lo largo de la sesión con Joan Cos (socio de TAGA Change Management) aprendimos “cómo explicar Gestión del Cambio a mi jefe”, construimos las bases del edificio de conocimiento para Reducir Resistencias e Inspirar Acción, aprendimos las principales Metodologías como marcos para la acción, conocimos el mapa de «Quien es Quien» en el mundo de la Gestión del Cambio, y recorrimos imaginariamente los Itinerarios Profesionales que se están abriendo como oportunidades profesionales en Gestión del Cambio.
Asimismo, descubrimos los secretos del ROI de un proyecto de gestión del cambio con la experta Glòria Segura (colaboradora de TAGA) y aprendimos la práctica de la mano de «los que lo han hecho» (y con éxito) en Diálogos con Oscar Vitales de FALCK y Jaume Arqués de Catering ARCASA, S.L, conducidos por la experimentada y experta Esther Casademont de HUNIVERS PEOPLE HUB.
Finalmente aprendimos sobre Liderazgo Ágil con el inspirador Xavier Tarré (socio en Taga Change Management) para darnos cuenta de que es imprescindible un Liderazgo Virtuoso: o hacer las cosas BIEN o no hacerlas, y ser PERSONAS BUENAS (gracias, Jaume, por apuntalar con claridad esta potente idea).
Y todo ello con el apoyo de Fundació Factor Humà en la comunicación, y en el excelente marco de la Barcelona School of Management (UPF) y su excelente equipo de apoyo.
Gracias a tod@s ell@s por haberlo hecho posible, pero, sobre todo, nos sentimos muy agradecidos a los que dedicasteis vuestro tiempo y recursos para compartir una intensa y provechosa mañana.
¡Esperamos volver a encontrarnos pronto!
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