Consultoría & Consultores


B-ANGULAR Business Controlling es una empresa de consultoría que ofrece servicios especializados para ayudar a otras empresas a crecer y mejorar sus resultados. Utilizamos un enfoque único llamado Diamante Angular, que incluye la monitorización de resultados y el control de la planificación e implementación estratégica.



Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a definir metas claras y medibles y a desarrollar una estrategia de crecimiento efectiva para alcanzar el éxito.


Además, proporcionamos un cuadro de mando que te permite ver en tiempo real cómo está progresando tu empresa y detectar cualquier desviación de sus objetivos.



Si estás buscando mejorar la eficiencia financiera, optimizar tus procesos, o simplemente necesitas un equipo de expertos para guiarte en la toma de decisiones estratégicas, nuestro equipo de B-ANGULAR Business Controlling podría ser la respuesta.



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  • César Felipe Pérez Fontes






Metodología Diamante Angular (DESCARGAR PDF EXPLICATIVO)



Para una magnífica implementación de la Estrategia cada uno de los líderes del equipo tiene que ir enfocado hacia ese rumbo estratégico. El problema aparece cuando las empresas no son capaces de comunicar, acompañar y transformar a los líderes en promotores de la estrategia.



Tu estrategia de crecimiento es como un Diamante en bruto que para resaltar todo su resplandor se debe cortar, tallar y pulir con gran precisión requiriendo mucha paciencia y destreza. Solo así se consigue colocarlo en el punto clave y transformarlo en tu piedra angular del crecimiento.



La metodología diamante angular está diseñada para hacer crecer tu negocio actuando en 4 meses y con unos resultados esperados en solo 8 meses entre un 5-10% en tu cuenta de resultados


Otros servicios:



  • Controlling Financiero

  • Formación y Mentoría

  • Apoyo a dirección

  • Business Intelligence


Mi nombre es César y llevo más de 20 años en el sector del crecimiento estratégico. A lo largo de mi carrera he visto cómo muchas estrategias se diseñaban con entusiasmo de hacer crecer un negocio para luego quedarse atrapadas en un cajón.



Cuando me preguntaba el por qué pasaba esto, me di cuenta de que todas tenían el mismo problema: la dificultad de ser comunicadas y la falta de sistemas de implementación para el resto del equipo.



Realmente, esa estrategia no se convertía en el core del negocio si no que más bien quedaba como una acción más que se había cumplido.



MI OBJETIVO



Desde entonces, me dedico a impulsar empresas hacia el crecimiento focalizándome en la implementación de estrategias con el objetivo de alcanzar un crecimiento de tu negocio entre un 5-10% en tan solo 8 meses.



Para conseguirlo he creado el método Diamante Angular, para ayudar a empresas como la tuya a lograr que la estrategia se lleve a cabo con un rumbo y un compromiso claro de todo tu equipo.

B-ANGULAR Business Controlling