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Externalizar? 6 sencillos pasos para averiguar si debes externalizar

por excelia
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Si tu objetivo es optimizar los recursos de la empresa, mejorar los procesos productivos actuales y ahorrar costes, quizás ya te hayas planteado la e...

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El Grupo Altran obtuvo un sólido crecimiento en 2015

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El Grupo Altran ha publicado sus resultados del año 2015, presentando un fuerte crecimiento y consiguiendo una rápida aplicación de su nuevo Plan E...

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4 consejos para ir más allá del Telemarketing

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En un entorno en constante cambio, donde la innovación está muy presente, donde las estrategias y roles cambian, las consultoras estratégicas recom...

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La presencia de mujeres en la dirección empresarial se estanca en España

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Aunque las mujeres suponen más de la mitad de la población con estudios universitarios, sólo ocupan uno de cada cuatro puestos directivos en las em...

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El poder de la confianza en Analytics

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Desde que el big data y el “Internet de las cosas” entraron con fuerza en las prioridades de la alta dirección, hemos observado un interés sin p...

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Ya no hablamos de clientes, hablamos de fans

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Más de 5.000 anuncios diarios. Esa era la media de la exposición a la publicidad a la que estábamos sometidos hace unos años. Cuando el uso de sma...

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Seis recomendaciones para fomentar el liderazgo femenino en las empresas

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El Informe Women In Business 2016,  elaborado por Grant Thornton, que analiza la situación de la mujer en los puestos de dirección, propone varias ...

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Formación experiencial o cómo formar desde las emociones

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Pongamos una empresa de importación y exportación de productos agroalimentarios. Digamos una gran empresa, de más de doscientos trabajadores, de or...

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¿Se pueden  aplicar trucos de jardinería al mantenimiento de parques eólicos? ¿Es posible resolver un problema de productividad mediante la aplic...

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Diagrama de Gantt: un imprescindible para la gestión de proyectos

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Tras definir unos objetivos y elaborar un plan de acción, es necesario que los proyectos se visualicen de alguna forma. Describirlos en palabras ...

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