Consultoría & Consultores

Qué estarán haciendo… y cómo lo hago yo: gestionando equipos en remoto

por KPMG
  • Hace 11 años

Muchas veces hemos oído la frase: “no estoy seguro de lo que hacen cuando se quedan a trabajar en casa”,” ¡qué hará este hombre que tenemos ...

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Tengo una entrevista de trabajo, y ahora qué?

por KPMG
  • Hace 11 años

No sólo las personas con menos experiencia se plantean esta cuestión. En ocasiones, hay profesionales con muchos años de práctica profesional, que...

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Cómo hacer reuniones productivas y que no queden en el olvido...II

por Equipo Humano
  • Hace 11 años

Por fin, llegó el momento de reunirse (y salta la alamar de la agenda electrónica unos minutos antes). Buena oportunidad si se ha cumplido con la pr...

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La gestión de los canales de distribución, clave para la industria turística como uno de los motores de la recuperación

por Deloitte
  • Hace 11 años

El sector turístico respira tranquilidad. Pese a las previsiones pesimistas de hace un año, los ejecutivos consideran que 2013 fue finalmente mejor ...

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Roles: El Team

por AliasGroup
  • Hace 11 años

Aquí presentamos el tercero de los roles de LPM. En las dos news anteriores hemos visto el Product Owner –representante del cliente- y el Scrum Mas...

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Cómo hacer reuniones productivas y que no queden en el olvido...I

por Equipo Humano
  • Hace 11 años

¿Cuántas reuniones tienes al día? ¿Están reuniones están planificadas? ¿Qué sensación tienes cuando te has pasado todo el día re

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El grafeno como modelo de cultura de innovación de la organización

por AliasGroup
  • Hace 11 años

Imagina una organización donde la información y los sentimientos fluyen sin obstáculo alguno. Es una organización resistente y dura contra los a...

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Lo difícil de decirle a tus colaboradores lo bien… o lo mal que lo hemos hecho

por Equipo Humano
  • Hace 11 años

En la mayoría de ocasiones realizamos proyectos conjuntos con personas de nuestro equipo, colaboradores o proveedores y tras el trabajo realizado, qu...

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Saca el romano estratega que hay en ti!

por Equipo Humano
  • Hace 11 años

La competencia estratégica es muy escurridiza. Es difícil de identificar, de mejorar, e incluso muchas de las personas que deberían poseerla ni si ...

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