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Una valoración empresarial no se trata solo de cifras: es entender el negocio, su potencial y sus riesgos. Este artículo explica cómo determinar el valor real de una empresa combinando análisis financiero, estrategia y crecimiento, sin recurrir a fórmulas simplistas.

Saber valorar una empresa es una pregunta clave para cualquier empresario. Pero la auténtica pregunta no es “¿cuánto vale mi empresa?”. Lo verdaderamente importante es saber “cómo debo valorarla correctamente para tomar decisiones estratégicas”.



La valoración que haga cualquier consultor es clave, pero deberás tener en cuenta que la valoración de empresas no es solo números: es una herramienta para negociar mejor, atraer socios, ordenar una empresa familiar o preparar una operación corporativa.


¿Qué significa valorar una empresa?

Valorar una empresa es estimar su valor económico basándose en su capacidad presente y futura para generar beneficios y caja. Pero vamos a dejar algo claro desde el principio: te diría que la valoración de empresas, más allá de los números y de los métodos requiere un olfato muy fino en cuanto a la captación real del valor. Por ello es esencial trabajar con un consultor estratégico que de valor a tu empresa y que realice un buen análisis interno, un análisis externo y DAFO

Una empresa no vale solo por sus números. Vale por sus decisiones, por su modelo y por su capacidad de crecer.

Las valoraciones basadas en una multiplicación rápida de EBITDA suelen ser incorrectas o incompletas. Una valoración de verdad exige combinar análisis financiero + contexto estratégico + riesgos + potencial de crecimiento.


¿Cuándo tiene sentido valorar una empresa?

No es solo para venderla. Los clientes suelen pedir valoración en estas situaciones:

  • Para atraer inversión o abrir ronda privada
  • Para una operación de compraventa (M&A)
  • Para entrar un nuevo socio y definir participaciones
  • Para profesionalizar una empresa familiar
  • Para planificar sucesión generacional

Los 3 métodos profesionales para valorar una empresa


1. Método de múltiplos (EBITDA)

Es el más utilizado en pymes por su simplicidad:
Valor = EBITDA × Múltiplo del sector

Ventajas:

  • Rápido y fácil de comunicar
  • Buen punto de partida

Limitación:

  • Si no se ajusta por riesgo, crecimiento, estructura y dependencia del fundador, el valor resultante es engañoso.

2. Método de...

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