Desde el inicio de la pandemia COVID 19 a finales del año 2019, hemos entrado en un periodo de alta incertidumbre donde se suceden hechos de gran impacto mundial y empresarial; Pandemia Covid 19 y bloqueo de la actividad económica, Guerra de Ucrania generando una alta inestabilidad a nivel mundial y problemas de abastecimiento de gas, Sensibilización sobre la urgencia de solucionar el cambio climático, disparo del coste de la energía, problemas en los costes de materias primas y logística mundial, una alta inflación no vista desde hace décadas. Como conclusión de todo ello, estanflación (estancamiento o recesión + inflación).
IMPACTO EN LA GESTION DE LA EMPRESA
Claramente en la actualidad estamos en un entorno VUCA (acrónimo ingles de (Volatility, Uncertainty, Complexity yAmbiguity: Volatilidad, Incerteza, Complejidad y Ambigüedad) con un paradigma empresarial completamente nuevo.
El impacto de esta situación esta resultando muy dispar entre las empresas. Hay empresas que están entrando en crisis por caída de resultados, problemas de financiación o falta de liquidez, Otras empresas están aumentando cifra de negocio con mejora o empeoramiento del margen. De forma generalizada, las empresas están evitando riesgos y esperando a realizar inversiones hasta ver un futuro mas claro.
PLAN DE ACTUACIÓN DE NTC – GESTÓN DE LA EMPRESA EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE (GETI)
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