Consultoría & Consultores

Footy ha confiado en Lifting Group para el desarrollo de su Plan Estratégico y de Marketing para el año 2020/21

por Lifting Group Consultoría de Marketing

Objetivo principal de incrementar la visibilidad de la marca tanto en el canal B2B como B2C, así como la generación de negocio en ambos Canales con ...

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Previlabor ha confiado en Lifting Group para el desarrollo de un Plan Estratégico y de Marketing

por Lifting Group Consultoría de Marketing

Previlabor confió en Lifting Group para el desarrollo de un Plan Estratégico y de Marketing para este nuevo año 2020

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Lifting Group desarrolla un Plan Estratégico para Reynaers

por Lifting Group Consultoría de Marketing

Fundada en 1965, Reynaers abrió sede central en Duffel, Bélgica y actualmente ya emplea a más de 2000 trabajadores en más de 40 países de todo el...

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El cliente en el centro de tu estrategia de negocio

por Equipo Humano

Cada día vemos que la experiencia del cliente gana terreno como concepto relevante en el diseño de estrategias más efectivas.

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Auren redactará el plan estratégico de turismo de Mallorca

por Auren

La firma profesional será la encargada de elaborar y redactar el documento y proponer las líneas de actuación apuntadas en un proceso abierto de pa...

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La Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas renueva el Plan Estratégico 2019-2023

por TÜV SÜD - ATISAE

El recientemente renovado Plan Estratégico recoge las prioridades de la Agencia y cómo las va a implementar durante este período, contribuyendo al ...

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Presentamos la actualización del Plan de Acción Comercial de Benicarló

por Coto Consulting

El informe refleja el diseño y la planificación integral de actuaciones y soluciones concretas para la dinamización y promoción del comercio en la...

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Seidor inicia operaciones en Israel a través de una joint-venture con una compañía local

por Seidor

Con esta operación, la consultora sigue desplegando su plan estratégico, basado en la internacionalización y la diversificación de la oferta. La s...

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Afrontar el presente (digital)

por IFR Group

Para iniciar un proceso transformador en el seno de una organización es necesario llevar a cabo un proceso gradual hacia el mismo y que tenga como ob...

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Controller Financiero: Presupuesto vs Forecast

por KPMG

La planificación es la tarea que más tiempo consume del controller, en general, las compañías tardan aproximadamente 3 meses de media en elaborar ...

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Estrategia con el freno de mano puesto – huele a quemado

por KPMG

Algo parecido pasa en algunas compañías cuando echan a andar con una iniciativa o plan estratégico. Una buena idea ha resultado en un análisis, qu...

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