Como Convertirse en un Dueño de Negocio Efectivo

Asumir el reto de desarrollar una idea y hacerla crecer hasta convertirla en un proyecto empresarial sostenible es un reto de alto nivel que muchas veces nos arrastra sin darnos cuenta hasta niveles en los que perdemos, sin ser del todo conscientes, un elemento esencial: el foco en lo importante.

Necesitas convertirte en un líder enfocado. Tú, tu equipo y tu negocio van a sufrir los efectos de que no seas ese líder y que el foco no esté tan claramente presente en tu día a día.Según datos de varios estudios, un CEO o un Director General trabaja una media de 9,7 horas al día y 62,5 horas por semana. Y, sin embargo, otros estudios demuestran que solo el 11% de los profesionales completan diariamente su lista de “cosas a hacer”. ¿Te parece un dato sorprendente?... No demasiado si consideramos la siguiente información:

Estos mismos Directivos o Dueños pasan un 61% de su tiempo en reuniones con otras personas
Apagan fuegos que su equipo debería poder resolver sin su participación
Y suelen, además, trabajar una media de unas 4-5 horas durante el fin de semana, precisamente porque necesitan estar “fuera del negocio” para trabajar en el negocio.

Con estas estadísticas cuesta imaginar que se pueda planificar con regularidad un crecimiento sostenible para el equipo y para la empresa. Parece que ser un líder reactivo puede tener un alto coste para tu empresa y sobre todo, para ti.

Ahora cambiemos el escenario… pon tu imaginación a funcionar y visualízate teniendo el tiempo, la claridad y el foco necesarios para lograr el crecimiento que tu empresa necesita… ¿Sabes que estará pasando?

Tu equipo estará mucho mas enfocado y mas comprometido con la visión
Tu empresa o negocio va a experimentar un crecimiento exponencial
Vas a poder salir del torbellino del día a día para centrarte en las tareas que como líder generan valor añadido a tu empresa

¿Te has visto ahí?... Pues la buena noticia es que puedes lograrlo si tomas la firme decisión de trabajar en ti y en tu organización para entrenar y desarrollar esas habilidades que te conviertan en un líder enfocado y efectivo. Tener claridad y foco se ha convertido en una condición fundamental para el éxito de tu empresa.

Solo necesitas tomar la decisión y disponer de un sistema que te conduzca, paso a paso, a transformarte en ese líder efectivo y enfocado, donde tus tareas diarias sean un fiel reflejo de lo que quieres para tu empresa o negocio y para tu gente. Y si no …piensa en el precio que puedes estar ya pagando por seguir en una vorágine reactiva. En mi opinión, como líder necesitamos disponer de un sistema que nos permita:

Establecer metas de negocio efectivas
Aprovechar el tremendo efecto de la claridad (los para qué) en tus decisiones
Dejar de gestionar el tiempo para pasar a gestionar actividades y energía
Focalizarte en actividades de alto valor añadido
Elevar hasta el máximo el desempeño de tus equipos

En definitiva …eliminar el ruido que te impide lograr las metas que te has propuesto de forma rápida y efectiva.

Y como suelo decir… si quieres ser ese líder, pero… no sabes como hacerlo o por donde empezar…busca apoyo… alguien que te acompañe y te haga ver tus opciones y posibilidades. Recuerda que uno solo llega a donde se propone, pero en equipo llega siempre mas lejos…y déjame que te diga, en mi opinión, … ¡llegas antes!

Begoña Pabón