Aplicar una capa de optimización a los sistemas de planificación de la producción puede tener un impacto sustancial en el rendimiento de las entregas, la productividad y los resultados finales de las compañías de fabricación.
Aplicando optimización a la planificación de la producción
Se puede aplicar optimización para conseguir una planificación inteligente en:
Planificación de ventas y operaciones
Alinea la producción, las ventas y la logística. Crea escenarios basados en predicción de demanda, restricciones de producción, costes de inventario y campañas de marketing, y compara los KPI's de cada escenario con los objetivos generales de la empresa.
Planificación integral de la producción
Alinea la capacidad de producción con la entrada de pedidos, vinculando los recursos en momentos "cuello de botella" y las fechas de entrega prometidas. Así, la capacidad disponible se utiliza de forma óptima garantizando la calidad del servicio y la entrega de pedidos.
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