Cuando eres responsable de una empresa o de un equipo tu máximo anhelo es lograr que los resultados que deseas se materialicen y ademas, sean sostenibles en el tiempo y rentables…¿Cierto?… Pues si es asi, hablemos entonces de liderazgo.
Liderar es una Actitud que se elige y se mantiene 365 dias al año, 7/24 … de manera que uno debe prepararse adecuadamente para ello y entender el por qué y el para qué de esa elección. Ya lo he dicho otras veces, simplificando mucho el concepto para mi liderar es hacer que las cosas sucedan, y qué mejor que hacer que los resultados rentables se materialicen a través de tu liderazgo.
Y antes de seguir y aunque pueda parecer que hablo solo de resultados, realmente yo creo que el liderazgo que genera realmente resultados sostenibles es que se se ejecuta desde 2 perspectivas: la estratégica y la humana (la una sin la otra no van a funcionar; ambas son interdependientes).
Es por eso que como dice la autora del libro «Liderazgo rentable» , la Dra. Tasha Euric, se pueden lograr personas felices y mejores resultados de negocio simultáneamente. Ese debería ser el foco.
Siguiendo las ideas fundamentales de este libro, una de las dualidades a las que de alguna forma el lider se enfrenta es la de «personas versus resultados». Lo cierto es que empleados y metas son importantes para el bienestar de la empresa. De ahi que si eres el lider de tu empresa te invito a que pongas a prueba tu nivel de equilibrio en las siguientes 4 areas:
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