Qué es el headhunting, cómo funciona y cuándo utilizarlo para incorporar talento a la organización

Encontrar talento realmente cualificado, especialmente en posiciones clave, es uno de los mayores retos a los que se están enfrentando actualmente muchas empresas. El headhunting cobra fuerza en estos casos como una metodología especializada que permite identificar y atraer perfiles que, en la mayoría de los casos, no se encuentran activamente en búsqueda de empleo.

Explicamos en profundidad qué es el headhunting, cómo funciona y en qué situaciones puede representar una ventaja competitiva dentro de tus procesos de selección.

¿Qué es el headhunting?

El headhunting es un método de selección de personal en el que un cazatalentos, también denominado headhunter, realiza la búsqueda directa del perfil del profesional que una empresa solicita. Las técnicas que utiliza no son de reclutamiento pasivo (infomediadores, anuncios, etc.). Se trata de un reclutamiento o búsqueda activa en el que sale a la “caza” del profesional deseado por la empresa. Si bien la traducción de la palabra como “caza cabezas” puede resultar agresiva en castellano, ilustra muy bien la diferencia del proceso con una selección de personal de corte más tradicional. Cuando se trata de Directivos, también se suele utilizar el término Executive Search.

Son muchas las empresas que deciden contratar a un headhunter o una consultora especializada en headhunting para incorporar ciertos profesionales, externalizando a través de este tipo de procesos la captación de talento para la organización. Sobre todo, este método se utiliza para Directivos, Mandos Intermedios y Perfiles muy Especializados que son escasos en el mercado.

Contratar una consultora externa aporta un valor fundamental, la discreción en el proceso, que puede ejecutarse dentro de unos parámetros establecidos que no despierten alarma en un mercado o sector de actividad. Recordemos, por ejemplo, como Steve Jobs decidió incorporar nada menos que a John Sculley, de Pepsico.