Cómo ser un líder digital - Consultoría & Consultores

En los últimos años, y especialmente en este ultimo año y medio de cambio vertiginoso, venimos siendo cada vez mas consciente de que el entorno en el que se mueven nuestras organizaciones, ya sean grandes corporaciones o pequeñas empresas, ha cambiado radicalmente y ahora hablamos de entornos VICA (Volatiles, Impredecibles, Complejos y Ambiguos) que nos demandan nuevos abordajes y nuevas formas de liderazgo. Incluso ya hemos sobrepasado estos entornos añadiendo mas complejidad en base a la no linealidad y al grado de ansiedad que nos genera la falta de comprensión. (entornos BANI)

Ya desde hace unos años se habla de transformacion digital (necesidad ya obligada de estos nuevos entornos y de la evolucion de la sociedad y la tecnologia), pero tengamos claro que cuando hablamos de transformación digital no nos referimos solo a la tecnologia… hablamos de una verdadera transformación cultural que tiene su eje y su centro en la gestion de las personas que conforman nuestras organizaciones y, por lo tanto, esto nos demanda nuevos enfoques de liderazgo para la sostenibilidad de nuestras organizaciones y la generacion de entornos que favorezcan la felicidad en el trabajo.

En este sentido y segun un informe elaborado por ManpowerGroup, ‘Del Directivo tradicional al líder Digital. Los retos de la Transformación Digital‘, las compañías que apuestan por la transformación digital son un 26% más rentables que sus competidoras, precisamente por esa reaccion de adaptacion a estos nuevos entornos.

En estos procesos de transformacion digital, los nuevos lideres, ya sean directivos o dueños/as de empresas, deben estar preparados para abordar el reto que supone el cambio de actitud necesario para el éxito de una transformacion cultural y el desarrollo de nuevas competencias necesarias para aborar el reto de la resistencia a nuevas formas de trabajar.

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