Una consultoría estratégica es un servicio que ayuda a conocer cada uno de los aspectos relevantes de una empresa. Te permite trazar un plan de acción para resolver problemas y mejorar procesos. También proporciona instrumentos para proyectar y mirar al futuro.
Imagino que ahora te estarás preguntando: ¿por qué debería contratar una consultoría estratégica para mi negocio? Para responder a eso primero hay que plantearse: ¿conozco de verdad mi empresa?
¡Qué pregunta tan absurda! ¡Pues claro que sí! ¡Cómo no la voy a conocer si la he fundado yo y he trabajado en ella toda la vida! Mis clientes, después de tantos años de relación, se han convertido en mis amigos. Los productos y servicios que les vendo, los he inventado yo mismo, con mis manos. Incluso, muchas de las máquinas con las que los fabrico, las he creado yo con mi experiencia y conocimiento.
Esto es lo que contestarían la mayoría de empresarios de PYMES con orgullo y sinceridad, porque todo lo que dicen es cierto. Sin embargo, si empiezas a mirar la situación con lupa te darás cuenta de que la cosa cambia un poco.
Muchos emprendedores no conocen aspectos centrales de su negociación . En la mayoría de las ocasiones no acaban de saber sus costes ni sus márgenes por tipología de cliente ni por producto; cuánto dinero ganan o pierden; si su personal va sobrecargado de trabajo o tranquilo; si pueden crecer en ventas y de qué manera o cómo deben afrontar el futuro de su compañía.
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