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El Grupo Estabanell ha reforzado su tesorería como un elemento clave dentro de su estrategia tras completar un proceso de transformación digital de diez años, evolucionando desde un modelo manual hacia una gestión financiera más eficiente, digitalizada y alineada con su crecimiento.

El Grupo Estabanell, compañía energética y de telecomunicaciones con más de 125 años de trayectoria en Cataluña, ha llevado a cabo en la última década una profunda evolución en su departamento de tesorería. Este cambio ha permitido pasar de un modelo operativo basado en tareas manuales a una función estratégica, preparada para acompañar el crecimiento del grupo sin necesidad de ampliar su estructura.

Con presencia en generación, distribución y comercialización de energía —incluyendo activos renovables en Cataluña, Murcia y Andalucía—, la compañía ha afrontado una etapa de fuerte expansión, caracterizada por la creación de nuevas sociedades, mayores necesidades de inversión y un incremento de la complejidad financiera.

Según explica Fátima Luis, Directora Financiera del Grupo Estabanell, el proyecto se planteó desde el inicio como un cambio estructural: “No se trataba únicamente de implantar una herramienta, sino de replantear los procesos y redefinir el papel del equipo financiero en su aportación al negocio y en el impacto sobre el cliente.”

De una tesorería operativa a un rol estratégico

Hace una década, la gestión de tesorería se apoyaba en procesos manuales, conciliaciones mediante hojas de cálculo y una elevada carga operativa. En este contexto, el grupo optó por implementar una solución especializada de gestión de tesorería como Kyriba, con el acompañamiento de la consultora All CMS como partner de implantación y soporte.

El enfoque se desarrolló de forma progresiva, abordando por fases la automatización de conciliaciones bancarias, previsiones de tesorería, pagos y gestión de deuda. Esta evolución ha permitido que el departamento financiero asuma un papel más activo en la planificación financiera, la gestión de la liquidez y el apoyo a la toma de decisiones estratégicas.

Crecer sin aumentar estructura

Uno de los resultados más relevantes de este proceso ha sido la capacidad del Grupo Estabanell para asumir el crecimiento del número de sociedades y del volumen de negocio sin incrementar el tamaño del equipo financiero, gracias a la estandarización y automatización de procesos clave.

“Hoy gestionamos más compañías, más bancos y más operaciones con el mismo equipo. Esto solo es posible cuando los procesos están bien definidos y respaldados por la tecnología adecuada”, señala Fátima Luis.

Seguridad y control en un entorno crítico

La centralización de pagos y la conexión directa con entidades financieras han reforzado el control interno, la trazabilidad de las operaciones y la seguridad, aspectos especialmente relevantes en un sector con alta exigencia operativa y regulatoria.

De forma paralela, la integración con los sistemas transaccionales del grupo ha mejorado la fiabilidad de la información financiera, reduciendo riesgos y disminuyendo la dependencia de tareas manuales.

Personas, formación y acompañamiento

La transformación ha ido acompañada de una evolución en el perfil del equipo financiero, incorporando competencias en análisis de datos y tecnología, junto con programas de formación continua.

El papel de All CMS como partner especializado ha sido clave para acompañar al equipo en las distintas fases del proyecto y en la evolución posterior de la solución.

El siguiente paso: inteligencia y reporting avanzado

Con los procesos fundamentales ya automatizados, el foco actual del grupo se sitúa en el desarrollo de reporting avanzado, cuadros de mando por negocio y la exploración de capacidades de inteligencia artificial aplicadas a la explotación de datos financieros, integrando la información de tesorería con los sistemas corporativos.

“La verdadera transformación se produce cuando la tecnología libera tiempo y permite al equipo financiero anticipar, analizar y aportar valor al negocio”, concluye la Directora Financiera del Grupo Estabanell.

Esta experiencia pone de manifiesto cómo una tesorería bien estructurada, apoyada en soluciones especializadas como Kyriba y en partners con conocimiento funcional como All CMS, puede convertirse en un pilar fundamental para la escalabilidad, el control y la toma de decisiones en organizaciones en crecimiento.

Estabanell, más de 125 años al servicio del territorio

Estabanell es un grupo empresarial con sede en Granollers, capital del Vallès Oriental (Barcelona), que opera de forma integrada en toda la cadena de valor de la energía: generación renovable, distribución y comercialización. Además, ofrece servicios de telecomunicaciones y otras soluciones energéticas y de conectividad tanto para hogares como para empresas.

La compañía destaca por su apuesta por la innovación, la sostenibilidad y la digitalización, con el objetivo de contribuir a un modelo energético más eficiente y responsable desde una perspectiva local.

Su modelo se basa en la proximidad, con una atención personalizada y un compromiso firme con el territorio. Comercializa energía 100% de origen renovable e impulsa iniciativas que refuerzan su vínculo con personas, empresas y comunidades locales, consolidándose como un referente del sector.

Acerca de All CMS

All CMS se posiciona como el primer partner certificado de Kyriba, ofreciendo soluciones tecnológicas avanzadas para optimizar la gestión de liquidez, pagos y riesgos financieros. Con más de 110 proyectos implementados en España y Latinoamérica, ha sido reconocido como el Mejor Partner Europeo por Kyriba en dos ocasiones, la última en 2025.

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