La búsqueda y selección de personal siempre ha sido una de las áreas más desafiantes en la gestión de recursos humanos. En la actualidad, la externalización del reclutamiento y la selección de personal se ha establecido como una estrategia crucial para las empresas que buscan no solo superar los desafíos inherentes al proceso de contratación, sino también optimizar sus recursos y captar talento de calidad.
Este enfoque estratégico, respaldado por datos y estudios recientes, ofrece una visión profunda de su valor en un entorno tan competitivo como el que viven las empresas actualmente.
Ya en 2021, un estudio de Manpower Group reveló que el 69% de las empresas a nivel global enfrenta dificultades para cubrir vacantes, un incremento notable en comparación con años anteriores.
Esto resalta la creciente complejidad en la adquisición de talento, muy condicionado por la alta especialización que demandan sectores como el tecnológico. En este panorama, muchas empresas carecen de personal especializado en reclutamiento, lo que agrava el desafío de captar perfiles estratégicos y altamente demandados.
La diversidad y la inclusión se han convertido en un enfoque primordial. Un informe de McKinsey & Company del 2020 indicó que las empresas con equipos ejecutivos con mayor diversidad de género y étnica tienen probabilidades significativamente más altas de superar la rentabilidad promedio de sus competidores, tendencia que se mantiene cuatro años después.
Además, el auge del análisis de datos y la Inteligencia Artificial está transformando las estrategias de adquisición de talento, permitiendo un emparejamiento más eficiente entre candidatos y vacantes.
Es evidente, por tanto, que los líderes empresariales y directores de RRHH se enfrentan al desafío de adaptarse a un mercado laboral dinámico. Según el World Economic Forum...
Sigue leyendo en ADELANTTA
La certificación tipo es un procedimiento reconoc...
La gestión de riesgos es hoy crítica para la fij...
Si piensas en productos de consumo, es probable qu...
