Consultor铆a & Consultores



La externalizaci贸n de servicios de Recursos Humanos se ha convertido en una estrategia clave para empresas que buscan optimizar recursos y mejorar su competitividad.

De hecho, un informe de Procedia revela que el 79 % de los negocios elige esta opci贸n.

Este fen贸meno no solo es una tendencia, sino una necesidad para adaptarse a un entorno empresarial din谩mico y exigente.



驴Qu茅 implica la Externalizaci贸n de Servicios de Recursos Humanos?

Externalizar aspectos del 谩rea de Recursos Humanos implica confiar funciones espec铆ficas o la totalidad del departamento a un proveedor externo. Esto permite gestionar el talento de manera 谩gil, eficiente, asequible y flexible.

Los beneficios son evidentes, con un ahorro econ贸mico que oscila entre el 24 % y el 32 %, seg煤n datos de Corban One. Este ahorro es especialmente significativo cuando se compara con el establecimiento de un departamento propio o la contrataci贸n de un director de Recursos Humanos a tiempo completo.

Funciones de Recursos Humanos que pueden Externalizarse

La externalizaci贸n de funciones de Recursos Humanos no solo es una opci贸n estrat茅gica sino una necesidad imperante en el panorama empresarial actual. Al delegar ciertas responsabilidades a proveedores especializados, las empresas pueden mejorar su eficiencia y centrarse en su n煤cleo de actividades. Veamos en detalle las funciones que pueden externalizarse para optimizar la gesti贸n empresarial:

Reclutamiento y Selecci贸n de Personal

  • Externalizaci贸n del Proceso de Selecci贸n: El proceso de b煤squeda y evaluaci贸n de candidatos puede ser externalizado, permitiendo a la empresa acceder a una red m谩s amplia de talento y reducir los costes asociados a la contrataci贸n.
  • An谩lisis de adecuaci贸n persona-puesto a trav茅s de la Evaluaci贸n Psicom茅trica, Pruebas de Habilidades o Assessment Centre: Todas estas cuestiones son m谩s eficientes al ser gestionadas externamente, asegurando adicionalmente una evaluaci贸n objetiva del potencial de los candidatos.

Formaci贸n y Desarrollo

  • Programas de Formaci贸n Especializados: La externalizaci贸n de programas de formaci贸n espec铆ficos, como liderazgo, habilidades t茅cnicas o desarrollo profesional, permite acceder a expertos en la materia y mantener a la plantilla actualizada.
  • Universidades Corporativas, E-Learning y Plataformas de Formaci贸n: La implementaci贸n y gesti贸n de plataformas de formaci贸n en l铆nea pueden ser externalizadas para ofrecer soluciones flexibles y personalizadas.

Gesti贸n de N贸minas y Tareas Administrativas

  • Procesamiento de N贸minas: Desde el c谩lculo de salarios hasta la gesti贸n de beneficios y retenciones, la externalizaci贸n de la gesti贸n de n贸minas garantiza precisi贸n y conformidad con las normativas fiscales y laborales.
  • Administraci贸n de Beneficios y Compensaciones: La gesti贸n de beneficios, como seguros de salud y planes de pensiones, puede ser externalizada para asegurar una administraci贸n eficiente y cumplimiento normativo.

Administraci贸n de Personal y Cumplimiento Normativo

  • Gesti贸n de Contratos Laborales: La preparaci贸n y gesti贸n de contratos laborales, as铆 como el seguimiento de plazos y renovaciones, pueden externalizarse para garantizar la coherencia y el cumplimiento normativo.
  • Auditor铆as y Cumplimiento Normativo: La realizaci贸n de auditor铆as internas y el aseguramiento del cumplimiento normativo pueden ser gestionados por expertos externos para minimizar riesgos legales.

Gesti贸n de Desempe帽o y Evaluaci贸n

  • Evaluaciones de Desempe帽o:

Sigue leyendo en ADELANTTA