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¿Cuál es la fórmula para liderar en tiempos del teletrabajo? Ni idea, sería la primera respuesta.

Pues de un día para otro nos hemos puesto a teletrabajar, en muchas ocasiones sin horarios establecidos, sin conciliación, rompiendo la unión que existía en las personas que formaban equipos, con comunicaciones cruzadas y muchas veces impersonales.

Vamos, como si le hubieras dado un soplido a un hormiguero y todas las hormigas fueran de un lado para otro con la mejor intención por saber cómo llevar a cabo esto del teletrabajo.

Después de un tiempo, casi ya un año, empezamos a aprender que son necesarias una serie de pautas que se basan todas en la propia confianza que se tiene en el equipo.

Sin confianza y flexibilidad no hay posibilidad de liderar equipos en remoto, es prácticamente imposible.

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