Consultoría & Consultores

El mentoring “informal” es una actividad universal que se encuentra  presente en la mayor parte de los intercambios y relaciones de aprendizaje que establecemos como seres humanos: desde el maestro que  trata de transferir el conocimiento de una determinada materia a sus   alumnos, o el rol que ejercemos como educadores cuando somos padres,  hasta la normativa que ejerce un jefe o supervisor con sus colaboradores,  todas ellas, en algún momento, son propiamente relaciones que podríamos  denominar de mentoring informal.

Es su carácter universal y omnipresente lo que la convierte en una actividad  humana tan relevante y necesaria. Ser más efectivos en este campo no es  un lujo o una moda, sino que atiende a una necesidad real en un mundo en  el que el aprendizaje continuo se convierte en el motor esencial para ser   capaces de desarrollarnos y adaptarnos a un entorno en permanente cambio.

En este sentido la capacitación de Mentores Internos que dispongan del  conocimiento, la experiencia y la cercanía a la cultura de sus respectivas  organizaciones es un elemento esencial para poder implantar de forma    efectiva programas de mentoring “formal”. Bien sea desde el departamento  de RR.HH, o desde otras áreas de la compañía, la formación de Mentores Internos cualificados determina el éxito o fracaso de cualquier iniciativa que  se quiera impulsar en el campo del mentoring en el seno de una organización.

Para quién, cuándo  y dónde

Para directivos del área de RRHH que quieran adquirir las habilidades,  conocimientos y estructura necesaria para comprender y experimentar con  competencia el rol de Mentor en sus respectivas organizaciones. 

Entendemos que conocer y experimentar el marco desde el que actúa un  mentor es un paso necesario para cualquier persona que actúe en calidad de  Administrador y/o Patrocinador de un Programa de Effective Mentoring®

Madrid

•  21-22 de Septiembre y 27 de Octubre

Barcelona

•  28-29 de Septiembre y 10 de  Noviembre