El mentoring “informal” es una actividad universal que se encuentra presente en la mayor parte de los intercambios y relaciones de aprendizaje que establecemos como seres humanos: desde el maestro que trata de transferir el conocimiento de una determinada materia a sus alumnos, o el rol que ejercemos como educadores cuando somos padres, hasta la normativa que ejerce un jefe o supervisor con sus colaboradores, todas ellas, en algún momento, son propiamente relaciones que podríamos denominar de mentoring informal.
Es su carácter universal y omnipresente lo que la convierte en una actividad humana tan relevante y necesaria. Ser más efectivos en este campo no es un lujo o una moda, sino que atiende a una necesidad real en un mundo en el que el aprendizaje continuo se convierte en el motor esencial para ser capaces de desarrollarnos y adaptarnos a un entorno en permanente cambio.
En este sentido la capacitación de Mentores Internos que dispongan del conocimiento, la experiencia y la cercanía a la cultura de sus respectivas organizaciones es un elemento esencial para poder implantar de forma efectiva programas de mentoring “formal”. Bien sea desde el departamento de RR.HH, o desde otras áreas de la compañía, la formación de Mentores Internos cualificados determina el éxito o fracaso de cualquier iniciativa que se quiera impulsar en el campo del mentoring en el seno de una organización.
Para quién, cuándo y dónde
Para directivos del área de RRHH que quieran adquirir las habilidades, conocimientos y estructura necesaria para comprender y experimentar con competencia el rol de Mentor en sus respectivas organizaciones.
Entendemos que conocer y experimentar el marco desde el que actúa un mentor es un paso necesario para cualquier persona que actúe en calidad de Administrador y/o Patrocinador de un Programa de Effective Mentoring®
Madrid
• 21-22 de Septiembre y 27 de Octubre
Barcelona
• 28-29 de Septiembre y 10 de Noviembre