Consultoría & Consultores

Fecha: 4 de octubre (MAD) y 28 de septiembre (BCN)

Recepción participantes/café: 9:05 h.

Horario: 9:00 h. – 18:00 h.

Lugar: a determinar en ambas ciudades.

Nº máximo de participantes: 15 personas

Dirigido a: Reponsables de RRHH y directivos

Inscripción gratuita.

Mentoring disciplina probada

Actualmente, en España las organizaciones que desarrollan proyectos de mentoring rondan alrededor del 5%. Sin embargo, en Estados Unidos, la cuna del mentoring, más del 70% de las empresas llevan tres décadas utilizando esta herramienta como parte de la clave de su éxito.

Según datos de la revista Fortune:

  • El 76% de las empresas de la lista Fortune 25 ofrecen programas de Mentoring
  • El 71% de las empresas de la lista Fortune 500 ofrecen programas de Mentoring
  • Aplicaciones y efectividad de los programas de mentoring

    El mentoring es una disciplina efectiva para preservar, difundir e incrementar el conocimiento y la experiencia organizacional.

    Ha demostrado su elevada efectividad en los planes de sucesión; en el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades; en la captación, desarrollo y retención de Talento; en la gestión del conocimiento; en la alineación de valores culturales; en el incremento de la productividad; en la mejora del clima; en la implantación de proyectos RSC y de apoyo a la diversidad; entre otras aplicaciones.

    La Revista Fortune en su lista anual Fortune 500 ha desvelado estos y otros datos sobre la efectividad del mentoring en las empresas.

  • En 44% de los CEO señalan los programas de mentoring como una de las tres estrategias más efectivas para propulsar la promoción de las mujeres a posiciones directivas.
  • El 77% de las empresas resaltan la efectividad del mentoring en la retención de empleados.
  • La productividad de los managers se incrementó un 24% cuando sólo se utilizó formación y un 88% al complementarla con mentoring.
  • Qué aporta el Taller de Implantación de Cultura de Mentoring

    El éxito de implantar un programa de mentoring efectivo en una organización implica una metodología basada en su probada efectividad.

    Tu participación en el taller te permitirá tener algunas de las claves de la metodología Effective Mentoring®:

  • Tener un sentido claro de qué es y qué no es el mentoring, cómo funciona y qué beneficios puede aportar a tu Organización
  • Entender las diferencias y semejanzas que existen con respecto a otros procesos de desarrollo tales como el coaching, la consultoría, el counselling o la formación, y cómo se integra con cada uno de ellos
  • Conocer y experimentar los diferentes roles que puede desempeñar un mentor
  • Practicar herramientas y/o modelos de los cuales se nutre el mentoring
  • Comprender que el mentoring es un proceso, conocer sus fases y la razón de ser de cada una de ellas
  • Tomar consciencia de cuáles son los elementos mínimos que garantizan la implantación de una cultura de mentoring efectiva de acuerdo a las mejores prácticas establecidas a nivel internacional
  • Comprender el rol del Administrador de Programa de Mentoring
  • Saber cómo medir y capitalizar los beneficios de tu proceso de mentoring
  • Aprender a diferenciar entre mentoring convencional y Effective Mentoring®Para tener un sentido claro sobre lo que es el Mentoring efectivo en una Organización.

  • Fuente: Atesora Group

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