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ADESP y el Consejo Superior de Deportes (CSD) impulsan la realización de este estudio junto a Deloitte para desarrollar un nuevo modelo de deporte español adecuado a las necesidades actuales y preparado para los retos futuros.

Principales conclusiones del estudio

  1. Rendimiento deportivo: aunque se han conseguido grandes resultados deportivos en los últimos años, el estudio pone de manifiesto que a España todavía le queda recorrido en comparación con los países referentes del estudio.
  2. Estructura financiera: el estudio pone de relieve que la financiación del deporte federado está marcada por el descenso de las subvenciones públicas desde 2011.
  3. Gestión organizativa: el estudio sugiere la necesidad de abordar una adecuada planificación estratégica.
  4. Ayudas e integración social: la buena labor en promoción del deporte femenino y adaptado permiten a España situarse por encima de la media de los países analizados.
  5. Desarrollo deportivo: existe una brecha entre el desarrollo del deporte aficionado, que se ha incrementado mucho en los últimos años, y el deporte federado, al que no se ha trasladado este nivel de crecimiento.

Retos y oportunidades del deporte español

Entre las principales conclusiones obtenidas con esta comparativa, se destaca que el 75% del grado de madurez deportivo de un país se explica a través de los resultados deportivos, la estructura financiera y la gestión organizativa. En el comparativo efectuado, Nueva Zelanda es el país con mayor nivel de madurez deportiva, con un 77,3%.

España se sitúa detrás de todos los países analizados, con un 53,8% de grado de madurez, con una distancia de 12,46 puntos porcentuales con respecto a la media. El país aparece por debajo de la media en todas las dimensiones excepto en ayudas e integración social.

Dentro de las áreas de mejora y oportunidad que el estudio sugiere, destacan:

  1. En el ámbito de la gestión organizativa, se pone de manifiesto la importancia de crear un plan estratégico de ámbito nacional; mejorar la gobernanza de las organizaciones deportivas y los incentivos fiscales.
  2. Desarrollar nuevas vías de financiación, aumentar el volumen de financiación pública al deporte federado, innovar en patrocinio y potenciar las competiciones.
  3. Para la mejora del desarrollo deportivo, se revela la necesidad de reducir la distancia entre deporte federado y deporte aficionado, así como optimizar la captación de eventos internacionales mediante una mayor coordinación y una estrategia nacional.

Metodología del estudio

El informe de Deloitte efectúa una comparativa de las 5 dimensiones entre 10 países destacados del panorama internacional, como son Reino Unido, Alemania, Australia, Francia, Italia, Países Bajos, Canadá, Nueva Zelanda, Dinamarca y Bélgica. Para su selección, se han tenido en cuenta diversos criterios, tales como: rendimiento deportivo del país; su trayectoria en las últimas competiciones internacionales (olímpicas, no olímpicas y de deporte adaptado); la estructura del deporte federado; la aplicación de la innovación y la tecnología y el medallero.

La metodología del estudio ha combinado: entrevistas personales con deportistas, directivos de federaciones, organismos -CSD, Comité Olímpico Español (COE), Comité Olímpico Internacional (COI), Comité Paralímpico Español (CPE)- expertos en temas jurídicos, legales, patrocinadores, entre otros; análisis comparativo mediante talleres de co-creación en los ámbitos deportivo, financiero, organizativo y social de los países de la muestra escogida; e investigación, que ha dado lugar a la creación de un conjunto de iniciativas para la mejora del deporte español.


Fernando Pons Socio responsable de Sports
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