Consultoría & Consultores

Cómo promover el neuro-liderazgo en la empresa familiar?

por Sierra Consulting

Con muchos de los empresarios con los que trabajo en diversos proyectos, bastantes de ellos, fundadores de empresas familiares, en algún momento del ...

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La mejor empresa para ti, la mejor para el mundo

por KPMG

Es previsible que en pocos años las máquinas inteligentes vayan asumiendo las funciones más repetitivas y permitan a las personas dedicar una porci...

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Lidera-té: El vacío de la taza de té

por Equipo Humano

Con un mar de dudas en mi cabeza que nadie, hasta el momento, me ha sabido resolver, camino hacia la cueva del “hombre sin forma”, donde espero ob...

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Cómo promover la creación de ideas?

por Deloitte

Cualquier compañía tradicional necesita de la creatividad digital, que actualmente está asociada a las startups, nativas digitales. Sin embargo, pa...

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Las 10 claves para un Protocolo Familiar útil

por Sierra Consulting

Hay cantidad de empresas que no paran de escuchar el refrán “padre fundando, hijo gastando, nieto mendigando” y en cuanto a las estadísticas, pu...

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¿Es tu empresa familiar rentable, competitiva y sostenible?

por Sierra Consulting

En el mundo actual en el que vivimos globalizando, cambiante, volatil y lleno de incertidumbres, las empresas familiares también tienen que trabajar ...

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El líder miope

por Equipo Humano

El Líder Miope es una persona que no tiene visión a largo plazo en una empresa. Por lo que será difícil que construya un futuro. Tan sólo se fija...

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El reto de la estratégia en la Empresa Familiar

por PwC

No siempre se las reconoce, pero están por todas partes. En el bar de la esquina, en el supermercado del barrio, en el polígono industrial, en las n...

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Crecer a partir de lo que nos hace únicos para no patinar

por PwC

En su afán por aumentar los ingresos, los expertos en estrategia empresarial a menudo olvidan un principio básico: construir a partir de las fortale...

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Liderazgo en tiempos de crisis: una competencia esencial para la Junta Directiva

por Deloitte

​Una crisis puede ser un momento determinante en la vida de una organización, dado que representa una grave amenaza para sus objetivos estratégico...

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¿Quién dijo que el talento no se puede medir?

por Equipo Humano

Medir el talento no es tarea sencilla. Para un matemático no cabría duda: todo lo que existe se puede medir. Por tanto, si el talento existe, sí se...

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La evolución de Controller a Business Advisor

por KPMG

En un estudio reciente se concluía que las compañías líderes presentaban un 40% más de business partners en las áreas de Finanzas que sus compet...

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