Una de las tendencias que se sigue mencionando dentro de los estudios y análisis en la gestión de talento y recursos humanos es la preocupación por el bienestar laboral. Largo y tendido hemos hablado sobre esto en anteriores ocasiones porque parece bastante lógico pensar que las políticas de recursos humanos que tienen en su eje el bienestar de las plantillas repercutan en una mayor productividad, mayor compromiso y menor rotación. Las personas son lo primero.
Existen múltiples políticas que incluyen incentivos de todo tipo para los trabajadores: retribución variable según objetivos o desempeño, cheques restaurante, bonos transporte… todo es poco para lograr una de las metas más perseguidas por muchas compañías: retener el talento ofreciendo una mayor conciliación entre vida laboral y personal.
En este sentido, la reducción de jornada es algo que suele darse con frecuencia en las organizaciones, bien sea por una causa concreta recogida en la legislación o por otras circunstancias.
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