Consultoría & Consultores

M&A, una herramienta potente para manejar con cuidado

por PwC

Las fusiones y adquisiciones -por sus siglas en inglés, M&A- están en auge en todo el mundo, como también lo están las valoraciones. Podría parec...

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De CEO a CEO: No estaba la informática empresarial destinada a hacernos las cosas más fáciles?

por Franco Bendayan

Seguro que desde tu posición como CEO recuerdas situaciones con el comité de dirección reunido para tomar una decisión estratégica relevante.

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Crecer con turbulencias

por KPMG

Ser CEO hoy exige grandes dosis de agilidad, pragmatismo y capacidad para llevar al mismo tiempo dos riendas que exigen diferentes tempos: la gestión...

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La sucesión en la empresa familiar, el pan nuestro de cada día

por PwC

Warburtons es una empresa familiar tradicional. Dirigida por la familia Warburton desde sus comienzos en la ciudad inglesa de Bolton en 1876, es la co...

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La nueva arquitectura de la eficiencia y rentabilidad empresarial

por Deloitte

Durante la larga crisis, las iniciativas de eficiencia y la cultura espartana se asentaron en las organizaciones. Las diferentes oleadas de búsqueda ...

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Qué une y separa a inversores y CEOs en 2018?

por PwC

Las opiniones y las visiones de los máximos ejecutivos de las empresas y de los inversores no siempre coinciden. Para entender que piensan ambos cole...

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Davos, un balance que da que pensar

por PwC

Hemos confirmado el optimismo de los líderes mundiales (la tradicional encuesta de CEO de PwC da fe de ello) y, al mismo tiempo, se ha constatado que...

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Entrevista a Safra Catz, CEO de Oracle

por PwC

Desde su nacimiento en 1980, Oracle se ha distinguido por su valentía a la hora de innovar, por su cartera de soluciones de software y bases de datos...

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De qué ‘hablar’ cuando hablamos de transformación digital

por PwC

El cambio parece estar en la cabeza de todo el mundo. Prácticamente la totalidad de los líderes empresariales con los que he tenido la oportunidad d...

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Sabes qué capacidades tienen tus empleados?

por PwC

Hay una pregunta que todo líder empresarial debería ser capaz de responder: ¿Se realmente cuáles son las capacidades y carencias de mis profesiona...

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4 pronósticos para este curso: compras, crecimiento, regulación y crisis de confianza

por PwC

Mi optimismo parte de las conversaciones con CEOs y otros altos directivos y de ver lo que están haciendo en sus respectivos mercados. Y, a partir de...

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Principales retos de aprendizaje de los CEOs españoles

por KPMG

En la misma línea de importancia del desarrollo humano, otro de los desafíos para los CEOs españoles es atraer y desarrollar profesionales con la c...

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