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Para qué ser coach, si no voy a ser coach?

por Atesora Group

El coaching no es una herramienta, es un modo de vida. Proporciona recursos no sólo para acompañar a otros, sino para afrontar el propio día a día...

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El salario emocional se convierte en un pilar fundamental en la Gestión del Talento

por Franco Bendayan

El salario emocional es un concepto asociado a la retribución de un trabajador en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin ...

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Deloitte, reconocida en la lista 'Change the World' de Fortune por su impacto positivo en la sociedad

por Deloitte

La publicación destaca a las empresas que ponen el beneficio social en el centro de sus estrategias empresariales.

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Cuatro lecciones de trabajo en equipo: Invictus

por Equipo Humano

Toda película busca contar, al menos, una historia. Invictus tiene la virtud de aunar diferentes devenires de diversas personas para formar una gran ...

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Del Santo Grial de la Motivación

por Atesora Group

No es infrecuente que en nuestros procesos de entrenamiento de Mentores y Directivos la preocupación número uno sea “cómo puedo motivar a los dem...

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Habilidades digitales: enséñame el camino

por KPMG

“Los que no puedan mantener el ritmo de la revolución tecnológica se encontrarán con que ellos mismos se han quedado obsoletos”. Katherine Nevi...

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Cómo hacer una empresa atractiva al talento?

por KPMG

La atracción y retención de talento se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones. El éxito pasa por contar con una sólid...

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Coaching y tu mina de oro

por Atesora Group

​Cuando Andrew Carnegie (1.835-1.919) emigró con sus padres desde Escocia no era más que un pobre chaval que se empezó a ganar las lentejas hacie...

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Coaching Corporativo y Modelos Mentales

por Esteban Cuéllar Mentoring and Coaching

Cómo aplicamos el Pensamiento Estratégico y l Programación Neurolingüística para mejorar los modelos mentales en la Organización Inteligente. C...

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Mentoring, la herramienta de desarrollo más efectiva

por Atesora Group

​Actualmente, en España las organizaciones que desarrollan proyectos de mentoring rondan alrededor del 5%. Sin embargo, en Estados Unidos, la cuna ...

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