Consultoría & Consultores

Lean Project Management, el esquema conceptual: Roles – Procesos – Artefactos

por AliasGroup
  • Hace 4 años

Lo prometido es deuda, dijimos que íbamos a abundar en el QUIÉN es QUIÉN en el LEAN PROJECT MANAGEMENT y aquí estamos dispuestos a ello, con el ri...

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El Focal Point del líder

por Equipo Humano
  • Hace 4 años

Resulta complicado discernir a lo que debo prestar atención, de lo que es irrelevante para la organización, pero la acción nos lleva a dar la misma...

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Remarketing: Repesca a los usuarios que abandonan tu web sin comprar

por Coto Consulting
  • Hace 4 años

La opción Remarketing de Google permite mostrar tus anuncios de Adwords a los usuarios que han visitado anteriormente tu sitio web mientras navegan p...

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Cuando piensas que ya sólo te queda mejorar poco a poco

por Improva
  • Hace 4 años

Dick Fosbury fue un atleta que revolucionó el salto de altura. Cuándo todo el mundo pensaba en ir mejorando poco a poco los récords utilizando la t...

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Debemos animar a innovar y a emprender. Es toda una experiencia!

por AliasGroup
  • Hace 4 años

Hoy me gustaría compartir un caso muy próximo de una persona que es emprendedora e innovadora a la vez. Ella se llama María Colomina y su negocio s...

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"Design thinking", apuesta por ser único

por Equipo Humano
  • Hace 4 años

En este mundo tan competitivo y cambiante, para sobrevivir y poder estar en el mercado, hay que tratar de diferenciarse de los demás. Esta afirmació...

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La gestión por valor añadido y por qué el crowdfunding tiene futuro

por Improva
  • Hace 4 años

En mi último post contaba una anécdota sucedida en una gran empresa. En esta superempresa pensaron que era una idea genial eliminar las secretarias ...

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Por la declaración de la estrategia como especie en peligro de extinción empresarial

por Equipo Humano
  • Hace 4 años

Las modas en el vocabulario y en el desempeño empresarial vienen y van. La innovación, la competitividad, la creatividad..., así como muchos otros ...

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El cliente: un ser emocional

por AliasGroup
  • Hace 4 años

¿Qué pasaría si mi empresa cerrara mañana? ¿Podrían nuestros clientes vivir sin nosotros? ¿Nos echarían de menos? Para permanecer en el merca...

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Tres cuestiones a repensar para el desarrollo del negocio en los tiempos actuales

por DESAFÍO COACHING
  • Hace 4 años

Nos encontramos en unos tiempos turbulentos. Turbulento significa confuso, alborotado y desordenado. Son tiempos que exigen cambio y adaptación a tod...

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Gamificación: la nueva panacea?

por dir2 - Dirección y Resultados
  • Hace 4 años

Lo primero es explicar el concepto. ¿En qué consiste eso de lo que habla todo el mundo hoy día? ¿qué es eso de gamificar? Sencillamente se trata...

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Altran España incrementa un 19% su plantilla en los dos últimos años

por Altran Group
  • Hace 5 años

Altran España, compañía del grupo Altran, líder global en innovación y consultoría de ingeniería de alta tecnología, ha crecido un 19% en n&ua...

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