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Diálogos de Humano a Humano: Gonzalo García

por Equipo Humano

Una conversación por videoconferencia sobre el futuro, sobre los cambios de hábitos, sobre las personas en las organizaciones, sobre la importancia ...

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Tienes derecho a ser asertivo

por Atesora Group

La asertividad puede definirse de modo rápido como el punto intermedio entre huir y ser agresivo a la hora de comunicarte; no te ofendo, pero no me d...

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Psicopatía corporativa y compliance

por KPMG

En la seleccion de personas llamadas a ocupar puestos de responsabilidad se valoran diversas competencias: dotes de liderazgo, la capacidad de asumir ...

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Revista Talento edición Mayo - Junio 2020

por Atesora Group

¿Qué has cambiado en este periodo? ¿Cómo lo has hecho? ¿Cómo te sientes? ¿Qué creencias has cambiado? ¿Qué beneficios has obtenido?

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Si la vida te da limones, haz limonada... una de skype?

por TAGA Gestión del Cambio

A lo largo del mes de abril, Xavier Tarré ha moderado dos sesiones inspiracionales entre una quincena de Directores Generales. Joan Cos también ha p...

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Flores y Velas

por Atesora Group

La añoranza, cuando carece de un aprendizaje, sólo puede conducir a la frustración y a la melancolía. Si alguien importante para ti desapareció d...

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Diálogos de humano a humano: Javier Sánchez

por Equipo Humano

Una conversación por videoconferencia sobre el futuro, sobre los cambios de hábitos, sobre las personas en las organizaciones, sobre la importancia ...

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Podría, tendría, debería...

por Atesora Group

¿La frustración o el sufrimiento, por ejemplo, existen? ¿Son consecuencia de determinadas creencias? Por tanto, ¿frustración y sufrimiento son un...

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Gestión asertiva de las relaciones on line: Mantén sana tu red de comunicaciones

por Atesora Group

Una vez pasado el susto inicial, es el momento de que los equipos adquieran nuevos hábitos.

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Diálogos de humano a humano: Jose Millet

por Equipo Humano

Para esta cuarta edición contamos colaboración de Jose Millet, Vicerrector Empleo y Emprendimiento en UPV y Catedrático Ingeniería.

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¿Hasta dónde quieres llegar? La velocidad en el cambio

por Equipo Humano

Siempre tendemos a pensar que un proceso de cambio debe ser rápido, porque pensamos que la rapidez es algo que da ventajas.

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