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Backoffice: lo que el cliente no ve, pero las empresas deberían poner en el centro de su estrategia

por KPMG

El número de personas que realiza compras de forma habitual a través de canales digitales se ha incrementado un 50% durante la pandemia.

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La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo

por Atesora Group

Nuestros 4 Pilares del OMNI-Liderazgo pretenden dar un soporte filosófico y metodológico a los líderes de esta nueva década, tan diferentes de los...

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Proceso hospitalario transversal para atender la demanda en emergencia sanitaria

por decide soluciones

La necesidad de mejorar la eficiencia de procesos clave en la gestión hospitalaria especialmente en la atención de la demanda en situaciones de emer...

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Gestionando el compromiso organizativo

por EXECUTIVES ON GO

Se define como una ligazón afectiva que une al empleado con su organización y que le empuja a dar lo mejor de sí mismo en la búsqueda de los objet...

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Las 19 C`s que transforman una organización

por Sierra Consulting

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Profesionales tipo 'T' o 'I': generalistas versus expertos

por Auren

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El termómetro de la recuperación económica de PwC: saliendo del hoyo

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Diálogos de Humano a Humano: Gonzalo García

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Cuadros de mando para la toma de decisiones en la desescalada

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Cuadros de mando, análisis de información e indicadores clave para una mejor toma de las deciciones.

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La recuperación económica y las PYMES

por Auren

Decía Melinda Gates que los objetivos sin un plan son solo sueños: ¡que gran verdad! Esos “sueños” ya tienen planes, que espero que consigan d...

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Diálogos de humano a humano: Javier Sánchez

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